Charakter pracy a poziom pracy

Poziom pracy lub wydajności danej osoby jest często bezpośrednio związany z charakterem lub rodzajem pracy przypisanej pracownikowi. Wydajność można poprawić, lepiej dopasowując pracowników do miejsc pracy. Na przykład rola, która wymaga rutynowego wykonywania zadań, marnuje przedsiębiorczego pracownika, podczas gdy kreatywnemu zespołowi może brakować inspiracji ze względu na pracownika, który koncentruje się tylko na wynikach finansowych.

Staraj się dopasować najlepszych i najzdolniejszych pracowników do zadań, które są najbardziej wymagające w Twojej firmie. Solidne dopasowanie rodzaju pracy do osobowości pracownika i etyki pracy pomaga stawiać pracownikowi wyzwania, zapewniając jednocześnie długoterminowe korzyści dla Twojego przedsiębiorstwa.

Wskazówka

Charakter pracy pracownika najlepiej zdefiniować jako rodzaj pracy, która jest mu przypisana, podczas gdy poziom wykonania odnosi się do jakości wykonanej pracy. Te dwie koncepcje są połączone, ponieważ poziom wydajności jest oceniany na podstawie charakteru pracy.

Charakter pracy

Charakter pracy pracownika najlepiej zdefiniować jako rodzaj wykonywanej pracy. Może to odnosić się do podstawowych codziennych zadań wykonywanych w ramach pracy i może odnosić się do innych nierutynowych zadań, które mogą być wymagane. Podsumowując, cechy tych zadań składają się na charakter pracy pracownika. Charakter tej pracy można podsumować w tytule pracownika.

Na przykład menedżer zasobów ludzkich to osoba, która zarządza działem zasobów ludzkich i wykonuje wszystkie zadania wymagane na takim stanowisku.

Poziom wydajności

Poziom pracy pracownika odnosi się do jakości jej pracy w stosunku do innych osób wykonujących prace o podobnym charakterze. Poziom pracy jest powiązany z charakterem pracy pracownika, ponieważ wskazuje, jak dobrze pracownik wykonuje zadania wymagane na danym stanowisku. Poziom pracy pracownika może być oceniany obiektywnie lub bardziej subiektywnie oceniany przez kierowników.

Złożoność pracy

Złożoność pracy wykonywanej przez pracowników i jej charakter są również bezpośrednio powiązane. Organizacje mają różną strukturę, ale w prawie wszystkich organizacjach bardziej złożoną pracę wykonują osoby znajdujące się na wyższym końcu łańcucha pokarmowego. Są to menedżerowie i kierownicy odpowiedzialni za prowadzenie Twojej organizacji. Charakter tych ról i ich pracy jest zwykle bardziej złożony niż praca wykonywana przez osoby na stanowiskach podstawowych.

Wykonanie pracy

Pracę pracownika można ocenić w ten sam sposób, niezależnie od charakteru wykonywanej pracy. Ocena pracownika odbywa się w odniesieniu do jego stanowiska w firmie. Chociaż niekoniecznie możesz ocenić pracownika na najniższym poziomie w taki sam sposób, jak zrobiłbyś to dla menedżera, jeśli chodzi o określone zadania, większość firm ma pewien rodzaj ustalonej tabeli, według której oceniają wyniki pracowników.

Można powiedzieć, że pracownicy wykonują satysfakcjonującą pracę, lepszą pracę - lub nawet gorszą pracę, jeśli praca nie spełnia oczekiwanych standardów firmy. Jest to środek pomiaru poziomu pracy pracownika, w przeciwieństwie do jej charakteru.